ייחודה של ריאליטי כקבוצת קרנות השקעות נדל"ן בא לידי ביטוי ביכולתה לזהות פוטנציאל בנכסים ולהוביל אותם אל נקודת המימוש האופטימלית שלהם. לצד ההבנה הכלכלית והפיננסית, העבודה נשענת על מקצועיות ועל היכרות עמוקה עם המרחב העירוני, השוק והאנשים הפועלים בו, וכוללת גם את האופן שבו נכסים פועלים בפועל ומתחברים לסביבה לאורך הדרך, כחלקים המשפיעים באופן ישיר על תהליך ההשבחה.

תהליך ההשבחה של כל פרויקט מעצב את הזהות והרלוונטיות של הנכס לאורך זמן, מתוך הבנה שערך נבנה גם דרך האופן שבו המקום פועל ומתחבר לסביבה כבר בשלבים מוקדמים. הגישה משלבת בין תכנון, שימוש, קהילה ותוכן, ומתפתחת תוך כדי תנועה בהתאם למה שמתרחש בפועל.

שיתוף פעולה הדוק בין מנהלי הפרויקטים למחלקת האימפקט מתקיים כחלק מתהליך אחוד ומגובש המשלב בין תכנון, ביצוע והפעלה. החשיבה התכנונית והכלכלית מתקיימת לצד עבודת עומק בשטח, במהלכה הצוותים יוצאים אל הסביבה שבה הפרויקט פועל, פוגשים קהילות, מקיימים שיח עם רשויות ולומדים את הצרכים המקומיים כפי שהם מתבטאים דרך שימושים קיימים וחסרים במרחב, שיחות עם תושבים ויוזמות מקומיות.

העבודה עם הרשויות מתקיימת באופן שוטף וכוללת עבודה עם גורמים עירוניים שונים, תיאום בין מחלקות ובניית הבנה משותפת לגבי צורכי האזור והאפשרויות לפיתוחו. במקרים רבים, גישה זו מאפשרת לבנות מערכת יחסים מבוססת אמון עם הרשויות המקומיות, שבה ריאליטי פועלת כשותפה לתהליך ולא רק כיזמית.

התובנות שנאספות בשטח מזינות את התכנון ומתורגמות לשילוב שימושים, התאמות תכנוניות והחלטות שמחברות בין הצרכים העירוניים לבין הפרויקט עצמו. העבודה בשטח משתנה מפרויקט לפרויקט ולעיתים כוללת התמודדות עם אזורים מורכבים והתאמות לאורך זמן, בהתאם לאופן שבו המרחב מתפתח בפועל, ומשפיעה על האופן שבו הפרויקט מתגבש לאורך הדרך.

במקרים שונים, תהליך זה הוביל לשינוי ממשי במרחב, לרבות הפעלה של נכסים ריקים, שילוב פעילות קהילתית ותרבותית והפיכת מבנים למוקדי פעילות המשרתים קהלים שונים.

כבר בתקופות התכנון והרישוי, הנכסים מופעלים בפועל באמצעות שילוב של יוזמות קהילתיות, גופי תרבות, עמותות ומרחבי עבודה, תוך התאמה לאופי הסביבה ולצרכים המקומיים. כך המקום מתחיל לפעול כבר בשלבים הראשונים, מייצר פעילות יומיומית והופך לנגיש לקהלים מגוונים, ובמקביל מתאפשרת בחינה של האופן שבו נעשה בו שימוש בפועל.

כך למשל, במפעל זוגלובק הישן בנהריה, מרחב תעשייתי לשעבר, הוקם מרכז תרבות פעיל בשיתוף גורמים עירוניים וקהילתיים, הכולל פעילות אמנותית, חללי עבודה ומרחבי גוף-נפש. הפעילות במקום יצרה מוקד משיכה בעיר והפכה את המתחם לחלק פעיל במרקם העירוני כבר בשלבים מוקדמים.

הפעילות בשטח מאפשרת להבין מה עובד בפועל, אילו שימושים מתבססים לאורך זמן וכיצד נעשה שימוש במרחב, לזהות דפוסי שימוש, צרכים שעולים מהשטח והזדמנויות לפיתוח, ולהתאים את התכנון בהתאם לנתונים שנאספים בפועל. שלב זה מהווה חלק מרכזי בעיצוב השימושים העתידיים של הנכס ומאפשר לדייק את תמהיל השימושים ולהתאים את הפרויקט למציאות בשטח, על בסיס האופן שבו נעשה שימוש במקום בפועל לאורך הדרך.

הפעילות להרחבת ההשפעה מעבר לעולמות הנדל"ן מתקיימת גם דרך קרן אדוות, הפועלת באופן עצמאי לקידום והטמעה של רפואה משלבת בתוך מערכת הבריאות הציבורית בישראל. פעילות זו מתקיימת במקביל לפעילות קבוצת הקרנות של ריאליטי, כחלק מתפיסה רחבה יותר של אחריות והשפעה, גם כאשר אינה קשורה ישירות לנכסים עצמם.

הקרן פועלת בשיתוף עם בתי חולים, עמותות וגופים מקצועיים, ומקדמת שילוב של טיפולים תומכים לצד הרפואה הקונבנציונלית כחלק מתהליך הטיפול. פעילותה כוללת ליווי של תוכניות בתוך בתי חולים, פיתוח והטמעה של שירותים משלימים במחלקות שונות, תמיכה במחקרים והכשרות לצוותים רפואיים.

במקביל, מתקיימת עבודה מול גורמים מקצועיים ורגולטוריים לקידום מדיניות והרחבת ההכרה ברפואה משלבת, במטרה לשלב אותה כחלק אינטגרלי מהמערכת הציבורית ולהרחיב את הנגישות לטיפולים אלו עבור מטופלים. במקרים שונים הובילה פעילות הקרן להקמה של מסגרות טיפוליות בתוך בתי חולים, לשילוב טיפולים משלימים במחלקות קיימות ולהרחבת המענה למטופלים, למלווים ולצוותים רפואיים. בתוך כך, פעילות הקרן הייתה חלק מהמהלך שהוביל להכללת טיפולי דיקור להקלה בכאב לחולים אונקולוגיים בסל הבריאות.

היכולת להוביל תהליכים מורכבים נשענת על האנשים של ריאליטי, צוותים המגיעים מתחומי יזמות, אדריכלות, תכנון, כלכלה ואימפקט, הפועלים יחד כחלק מתמהיל מקצועי אחד, המאפשר חיבור בין נקודות מבט שונות לאורך תהליך העבודה. התרבות הארגונית מעודדת הלך רוח יזמי וגמישות מחשבתית, שבה כל אחד מביא את הידע הייחודי שלו אל המרחב המשותף.

אופן העבודה מאפשר תנועה בין תחומים, יוזמה אישית ושיח ישיר בין כלל הדרגים, כך שהרעיונות מתפתחים מתוך עבודה משותפת ולא רק דרך מבנים היררכיים.

אופן העבודה מתאפיין בגמישות מחשבתית וביכולת להתאים את אופן הפעולה לצורך, ומאפשר הנעת תהליכים, זיהוי הזדמנויות לפיתוח ולקיחת אחריות מלאה עליהם מתוך מחויבות.

חלק משמעותי מהעבודה מתרחש בתוך שיתופי הפעולה היומיומיים בין הצוותים, בתהליכים המחברים בין תחומי הידע השונים. הנגישות והשיח הישיר בין חברי הצוות והנהלת הקבוצה מאפשרים לפעול בקצב גבוה, תוך שמירה על קשב רציף למה שקורה בשטח.